Perfect Finder Result
生産性向上を図る業務効率、一元的な統合管理。
モダンワーク実現とガバナンス強化。
＜統合デジタライゼーション＞
部門間のDB連携
各部門ごとに異なるデータベースを保有しており、使用するアプリケーションも様々な状況において、管理する情報システム部門の工数は増幅。Perfect Finderを導入する事で、各部門のデータを連携、さらには既存システムや既存アプリケーションの連携も出来るので、情シスだけでなく各部門のデータマネジメント工数の削減に成功。
- API連携
- 管理工数最大50%削減
＜デバイスの安定確保＞
半導体不足に対応
半導体不足や海外製品の輸送問題により、PCをある程度の台数確保することが困難な状況に。Perfect Finderでは、リプレイス時期を把握して、2-3か月前にメーカーへPCの発注を実施し月ごとに出荷。ユーザーからの申請後、4-5営業日で納品が実現。
- 適正在庫の確保
- オンデマンド
＜組織変革＞
効率性・生産性向上
申請をExcelで受付など手作業で購買側で受付する要員が3名で残業までして業務遂行。しかし、Perfect Finderを導入する事で、ECサイトからの調達⇒申請⇒ワークフローまで完全自動化が実現出来て、今では1人が定刻以内で作業終了。
- 管理工数の削減
- 残業ゼロ
＜TCO削減＞
イニシャルコストを抑制
SaaSにより、所有から利用へ。
所有するコストとして管理運用の手間とデバイス本体の購入費。全てをPSCが一括で管理プロデュースする事で、サブスクリプションによる初期費用の大幅なコストダウンを実現。
- 初期投資額の削減
- キャッシュフロー改善
＜統一的な管理体制の確立＞
グループ全体でフローの統一
フローの改善を求めてグローバルで検討していたところ、初期費用を抑えられるSaaSモデルのPerfect Finderを導入。その結果、ホールディング会社全体での統一的な管理体制の確立とフローの改善に成功。
- 全社ルールの標準化
- 窓口の一本化